Manager : Arrêtez de contrôler, commencez à faire grandir.

Manager : Arrêtez de contrôler, commencez à faire grandir.

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Le micromanagement épuise tout le monde. Découvrez pourquoi le contrôle permanent est une erreur etcomment devenir le manager qui inspire la confiance.

On ne va pas se mentir : le management, c'est souvent la "promo piège".
On devient chef parce qu'on était bon technicien. Sauf que ce n'est pas le même métier.

Le réflexe naturel ? Le contrôle. On surveille, on corrige, on est sur le dos de tout le monde. Ça rassure lemanager, mais ça tue l'équipe.

Le coût caché du flicage

À court terme, vous avez l'impression de maîtriser. À long terme, vous créez des exécutants passifs.

Vos équipes n'osent plus, ne proposent plus. Elles s'éteignent.

Et vous ? Vous finissez en burn-out parce que vous portez tout sur vos épaules.

La confiance, ça s'organise

Un bon manager ne fait pas "à la place de". Il fixe le cap, clarifie les rôles et... il lâche prise.

Ça demande du courage. Ça demande d'accepter que tout ne soit pas fait exactement comme vous l'auriezfait.

Mais c'est le seul moyen d'avoir une équipe qui performe quand vous n'êtes pas là.

● Adoptez la bonne posture :
1. Le management s'apprend, comme tout le reste.

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